Giai đoạn 1
Xây nền cộng đồng
Kết nối GZVers, mentor và doanh nghiệp đối tác.
Về GZV
Câu chuyện, sứ mệnh, tầm nhìn và mô hình mentoring.
20+
Doanh nghiệp
Đối tác chiến lược
200+
Học viên
Tham gia các khóa đào tạo
10+
Mentor & Chuyên gia
Mạng lưới cố vấn thực chiến
95%
Tỷ lệ hài lòng
Đánh giá chất lượng đào tạo
CÂU CHUYỆN GZV
Từ một cộng đồng học hỏi đến hệ sinh thái triển khai thực chiến.
CÂU CHUYỆN - GZV
Kết nối tri thức, trải nghiệm và cơ hội phát triển thực tế
GZV được hình thành với mong muốn thu hẹp khoảng cách giữa kiến thức và thực tiễn, kết nối người trẻ với chuyên gia, doanh nghiệp và những cơ hội trải nghiệm thực tế để phát triển năng lực, định hướng nghề nghiệp và tạo ra giá trị bền vững.
Kiến tạo hệ sinh thái Mentoring & Coaching gắn với thực tiễn
GZV kết nối người trẻ, chuyên gia và doanh nghiệp, tạo ra môi trường học hỏi, trải nghiệm và phát triển thông qua mentoring, coaching và các dự án thực tế.
20+
Doanh nghiệp
200+
Học viên
10+
Lĩnh vực
SỨ MỆNH
Kết nối tri thức, chuyên gia và doanh nghiệp để kiến tạo năng lực thực chiến và tạo ra giá trị tăng trưởng bền vững.
Phát triển năng lực thực chiến
Chuyển hóa kiến thức thành năng lực thông qua mentoring, coaching, đào tạo và các dự án thực tế.
Kết nối nguồn lực
Kết nối người trẻ, chuyên gia, doanh nghiệp và đối tác để mở rộng cơ hội học hỏi, hợp tác và phát triển.
Tạo giá trị đo lường được
Hướng mọi hoạt động đến kết quả thực tế, giúp cá nhân và tổ chức tạo ra những thay đổi rõ ràng và bền vững.
TẦM NHÌN
Trở thành hệ sinh thái Mentoring & Coaching thực chiến thế hệ mới tại Việt Nam, kết nối con người, tri thức và cơ hội để cùng phát triển bền vững.
Hệ sinh thái Next-Gen
Xây dựng một hệ sinh thái kết nối người trẻ, chuyên gia, doanh nghiệp và đối tác cùng học hỏi, đồng hành và phát triển.
Mở rộng giá trị kết nối
Tạo ra mạng lưới hợp tác thực chất, nơi tri thức, kinh nghiệm và cơ hội được lan tỏa để mang lại giá trị lâu dài.
Dẫn dắt tăng trưởng bền vững
Hướng đến việc trở thành nền tảng đồng hành tin cậy, góp phần phát triển nguồn nhân lực chất lượng và các thế hệ lãnh đạo mới.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
Những nguyên tắc định hướng cách GZV hành động, đồng hành và tạo ra giá trị.
Thực chiến
Học từ trải nghiệm, hành động trên bài toán thật và hướng đến kết quả có thể đo lường.
Minh bạch
Rõ ràng trong mục tiêu, trách nhiệm, cam kết và cách thức tạo ra giá trị.
Học hỏi liên tục
Không ngừng cập nhật, thử nghiệm, phản hồi và cải tiến để nâng cao năng lực mỗi ngày.
Tạo tác động
Ưu tiên những giá trị thực, tích cực và bền vững cho cá nhân, doanh nghiệp và cộng đồng.
ĐỘI NGŨ GZV
Ban điều hành, ban cố vấn và đội ngũ GZVers cùng tạo nên giá trị cho GZV.
Đội ngũ
BAN CỐ VẤN
Định hướng chiến lược, cố vấn chuyên môn và kết nối nguồn lực cho hệ sinh thái GZV.
4 thành viên
Đội ngũ
BAN ĐIỀU HÀNH
Điều phối vận hành, quản trị dự án và bảo đảm chất lượng triển khai.
5 thành viên
Đội ngũ
GZVers
Đội ngũ triển khai trực tiếp các hoạt động Marketing, Sales và Digital Transformation.
8 thành viên
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA GZV
Các chặng phát triển được thiết kế để mở rộng năng lực cộng đồng và năng lực triển khai.
Giai đoạn 2
Chuẩn hóa mô hình
Hoàn thiện mentoring, coaching và project-based learning.
Giai đoạn 3
Triển khai dự án
Đưa đội ngũ vào các bài toán Marketing, Sales, Digital Transformation.
Giai đoạn 4
Mở rộng hệ sinh thái
Phát triển mạng lưới đối tác, chuyên gia và dự án liên ngành.
MÔ HÌNH MENTORING
GZV kết hợp định hướng cá nhân, huấn luyện kỹ năng và triển khai dự án thật.
1
Đánh giá năng lực
Xác định điểm mạnh, mục tiêu và khoảng trống kỹ năng.
2
Mentoring cá nhân hóa
Kết nối mentor phù hợp để định hướng lộ trình phát triển.
3
Dự án thực chiến
Thực hành trên bài toán thật để tạo năng lực có thể đo lường.